In den letzten Jahren hat sich der Blick vieler Arbeitgebermarken stark nach innen gerichtet. Doch wie gelingt es, das Leuchten im Inneren wieder zu einem hellen Strahlen nach außen zu machen? Welche Strategien funktionieren wirklich?

In Zeiten künstlicher Intelligenz wird es zudem immer schwerer, Echtes von Unechtem zu unterscheiden. Was ist noch authentisch – und was wirkt aufgesetzt?

Vertrauen wird zur neuen Währung für Arbeitgebermarken – und darüber hinaus. Wie kann eine haltungsstarke Arbeitgebermarke Vertrauen bei Stakeholdern, Patientinnen und Patienten, Gästen oder Kundinnen und Kunden aufbauen und stärken? Wo entstehen neue Schnittstellen? Wie sehen Prozesse aus, wer führt den Dialog – und was bringt es am Ende konkret?

Ein vielschichtiges Themenfeld – und wir sind neugierig auf eure Projekte, zum Beispiel:

• KI-Kampagnen und -Projekte
• Image- und Haltungskampagnen
• Videoserien und Videoformate
• Botschafter*innen-Programme
• Creative Ambient, PR- und Employer-Reputation-Maßnahmen
• E-Sports- und Content-Strategien
• Stakeholderkommunikation & Nachwuchsmarken

In vielen Bereichen hat sich der Recruiting-Markt hin zur gezielten Suche nach Engpassrollen entwickelt. IT wird zur knappen Schlüsselressource. Im Blue-Collar-Segment geht es darum, neue Argumente jenseits des „sicheren Jobs“ zu finden. Und Mangelberufe wie die Pflege müssen neue Wege gehen – und das tägliche Job-Erlebnis neu denken.

Echte Einblicke, Reaktionsfähigkeit, Wertschätzung und eine überzeugende Job Experience zählen. Wie können sich Betriebe und öffentliche Arbeitgeber dafür aufstellen? Wie lassen sich Candidate Experience und Job Experience neu gestalten? Welche Rolle spielt KI dabei? Und wie bleibt wichtiges Know-how in der Organisation?

Spannende Fragen – zu denen wir uns eure Perspektiven und Projekte wünschen: Was bringt ihr mit, und was erwartet ihr von euren Hot-House-Teams?

Vom Wir zur Wirkung. Identität und Gemeinschaft. Menschen, mit denen man gerne arbeitet. Was ist wichtiger, um nicht nur zu kommen, sondern auch zu bleiben? Spätestens nach Corona haben wir dieses Bedürfnis alle deutlich gespürt.

Heute denken wir weiter: Das Wir entwickelt sich vom Selbstzweck zur Basis von Produktivität und Performance – wenn Botschaften und Ansprache stimmen und Verantwortung ernst genommen wird.

Employer Branding und HR werden zu relevanten Businesspartnern. Sie steuern und begleiten Transformation. Kultur wird zum Schlüssel für eine veränderungsoffene Organisation.

Wir freuen uns auf eure Projekte und Herausforderungen rund um Kultur und Produktivität, Veränderungsbereitschaft und Performance.

Jobkiller oder Skill der Zukunft? Oder beides? Wie wird KI in eurer Organisation vom Angstthema zur Zukunftschance – und wie wachsen KI und eure menschlichen Kolleginnen und Kollegen zu einem guten Team zusammen? Kaum ein Thema bewegt aktuell mehr Menschen und ist zugleich mit so vielen Vorbehalten besetzt.

Welche Lösungsansätze habt ihr gefunden? Welche Tools funktionieren in der Praxis und stiften echten Mehrwert? Wie sieht eure Strategie aus – und wie geht es nach der ersten Faszination weiter? Und vor allem: Wie schafft ihr es, eure Kolleginnen und Kollegen mitzunehmen?

Wir freuen uns auf eure Projekte und wünschen ein erfolgreiches gemeinsames Weiterdenken.